02
有了这层关系，汇源不光有了德龙的资金，和别的金融机构合作起来也更加顺利。有了钱汇源开始大举扩张改进技术，果汁生产基地从6个增加到20多个，还买了十几条当时超先进的无菌冷灌装生产线。
外边是行业竞争是越来越激烈，这边汇源的管理问题是越来越突出。这叫啥？这叫外交内困。
忙得热火朝天的朱新礼万万没想到，做梦也没梦到，千算万算更没算着，跟可口可乐谈的妥妥的，板上钉钉的收购案，竟然就这样被商务部给毙了，写进合同里的180亿港元就这样没了。
所以，这两家的公司都差不多，只不过银鹭幸运一点，靠后有雀巢这个超级巨无霸公司做支撑。但他们都应该学习另外一个企业，也是来自福建的，它就是达利集团，这家公司厉害之处就是能够不断的打造爆品出来，而且是靠模仿。如今拥有达利园、好吃点、可比克、和其正、乐虎、豆本豆6个知名品牌，好吃点学的是韩国的好丽友，可比克对标的是乐事，和其正是王老吉，乐虎是红牛，豆本豆是维维，没有一个是自己率先开创的，却基本上做到了行业的老二以上的位置。
各位咱上回说的危险就来了。危险在哪？资本这俩字够危险的，因为看好汇源这个品牌，有不少国内外的银行主动找上门了，要给他贷款。
据了解，在2008年可口可乐意欲收购汇源之际，汇源果汁对旗下渠道进行大变革，砍掉了三分之二的销售渠道。但随着收购案的终止，没有渠道的汇源果汁逐渐走向下坡路。虽然汇源果汁方面表示，在后来的发展中逐渐恢复了被砍掉的渠道。但从业绩数据来看，汇源果汁并没有好转。财报数据显示，2011-2017年，扣除政府补贴、融资、出售厂房的费用外，汇源果汁一直处于亏损状态。
行业龙头
中国果汁饮料市场正在逐渐萎缩。根据中国饮料协会公布的数据，2009年全国饮料行业产销量中，瓶装水、果汁饮料和碳酸饮料分列前三名，占比分别为40.5%、18.56%和16.08%。到了2020年，饮料呈现以包装饮用水、即饮茶饮料和碳酸饮料为主的新格局。这对于主要布局果汁饮料市场的汇源果汁而言并不利好。
汇源果汁方面对于自身的发展同样充满信心。咸晓芳对北京商报记者表示，虽然汇源果汁市占率近几年有所下滑，但在果汁市场，尤其是中高浓度果汁市场，汇源果汁的市占率依旧排在第一名。此外，汇源果汁有着完整的产业链，尤其是在疫情期间，完整的产业链拥有较高的抗风险能力，这也是汇源果汁相比较可口可乐、农夫山泉等品牌的竞争优势所在。
就这样卖身可口可乐的失败，让之前积累的老问题集中爆发。汇源是一步错步步错，好比大铁牛深陷在泥潭里。
“海克斯科技”“科技与狠活”均为网络语言，特指通过各类食品添加剂制作美食。在谈添加剂色变的舆论环境中，“无添加”三个字撩拨着消费者关于食品安全的神经。百万网友涌入品牌直播间和店铺，甚至惹得汇源果汁官方喊话：请理性消费、按需购买。
朱新礼觉得这个靠谱，倍放心。2001年5月，双方谈妥了要合资组建汇源集团，德龙现金出资持股51%，汇源资产出资持股49%。
关于产品推新和研发投入，咸晓芳表示，研发投入一直都是汇源果汁发展的重点。据了解，汇源果汁每年的研发费用投入比例在1%左右。同时，汇源果汁在新疆投入10亿元用于新产品西梅汁的发展。
徐雄俊表示，从目前的市场格局来看，汇源果汁的布局有很大的挑战。行业规模的下滑再加上多品牌布局，汇源果汁在消费者层面的影响力不如从前。如今对手林立，且在品牌影响力、渠道布局以及市场成熟度上都不逊色于汇源果汁品牌。
成立文盛后，周智杰麾下有一众体制内出身人士。文盛资产2017年提交的新三板公开转让说明书显示，公司董事长为曾志红，生于1964年。2006年任职文盛资产前，曾任解放军信息工程学院教员，郑州商品交易所处长、部长助理，中国建材集团投资部副总经理等职务。
谁能想到，时下最火的“海克斯科技”，竟让这家沉寂已久的“无添加”老品牌摸到了流量电门。
2021年7月16日，经债权人申请，法院裁定北京汇源进入重整程序。2022年6月，文盛资产作为重整投资人，宣布将投入16亿元资金成为汇源控股股东，其中部分资金用于支付汇源破产费用和偿还小额债权，90%以上资金将用于汇源的生产经营升级和强化。
除此之外，近年来奈雪的茶、喜茶、福兰农庄、乐源、牵手、十六萃等新品牌，也逐步参与果汁赛道，凭借创新的口味，和不断推陈出新的产品，其竞争力也不容小觑。
曾经的国民果汁汇源有了翻身的可能。6月27日晚间，汇源微信公众号发布消息称，北京汇源食品饮料有限公司重整方案已在6月24日获得通过，并由北京市第一中级人民法院裁定批准。汇源称，这次重整与转折意义重大。
北京市第一中级人民法院在裁判书中披露的重整方案显示，从2020年12月29日该院对北京汇源公司启动预重整，到今年6月24日重整方案获得通过，历时一年半。
根据汇源公司破产重整专项审计报告现实，截至评估基准日2021年7月16日，北京汇源公司母公司资产总额为10.93亿元，负债总额为124.67亿元，资产负债率为1140.99％，资不抵债金额为113.7亿元。
曾被誉为“国民第一大果汁品牌”的汇源，起步于1992年创始人朱新礼承包的废弃工厂。在它29年的发展史中，曾与达能、可口可乐、统一集团等大公司都有过交集，“有汇源才叫过年”的春节广告语也一度深入人心。2007年2月，汇源果汁登陆港交所，筹集资金24亿，创造了该年港交所最大规模的IPO。
此后“果汁大王”一路失血。自2011年起，汇源果汁的实际净利润（剔除政府相关补贴）开始连续出现亏损；2014年至2016年，汇源果汁负债由65.35亿元攀升至99.95亿元；到2017年底，汇源果汁总负债已经达到114亿元，资产负债率为51.8%。
实际上，重整案获批后的汇源，也只是摆脱债务危机的第一步，眼下的果汁市场中，汇源已经不复当年，但仍然有翻身的可能。
跌跌撞撞三十年，朱新礼时代结束
无奈之下把牛奶去掉，只加蜂蜜，增加果汁的甜味。
同时公开转让说明书显示，文盛资产时任董事、总经理陈小龙曾任浙江省海宁市人民法院审判员；董事、副总经理姜涛曾任江西省乐平市公安局民警；公司另一董事、 副总经理周金宏曾任职于中国银行绍兴市分行法律部。