税金都是固定的17%，差别主要还是成本和利润。本人在京东实习过，对比专卖店和京东，京东是有全国统一的采销部来寻货源，结合运费成本总能在全国找到最合适的货源供货给每个大区。即便是需要大量囤货，也会由内配这个神奇的部门来调配近邻区域的资源来补充相对不足。加上京东审核供货商很严格，注重和供货商建立的契约信任的关系，经营口碑比较好，本身做网络渠道，加之和腾讯强强联合，在首页和微信上帮助厂家打广告做宣传本身也可以拿到相对优惠的价格。对比专卖店拿货渠道比较单一，话语权相对弱，加上地价、人力、销售提成等因素，本身京东是靠资本集聚和科学经营来保持价格优势的。就上海仓库来说每日有上万单3C产品出库，平摊在每个产品上的人力成本包括拣货打包配送其实是很少的。而就专卖店来说进货渠道比较单一，每个时期都要支付给苹果的费用更是不可估量。从成本上说京东完爆各专卖店。就利润来说京东每个产品是相对固定的，定价也是由采销部来做。即使是做活动，也是京东来配合产品厂家来做的。因为苹果需求量比较固定，而且苹果厂家本身做活动很少，所以除了配合移动通讯商做定制机活动，京东上的苹果价格基本在新品推广阶段基本保持稳定不变。而专卖店在这方面就比较灵活，价格会根据销售情况和库存积压来调整价格和优惠活动。综上，京东的价格优势是由他本身的企业行业性质和经营管理方式决定的，并不能因为经营成本差异导致价格差异存在就说是扰乱市场。如果说做出平衡的话，大概就是——假如iPhone7首发，你去专卖店排一宿可能就可以晒朋友圈了而要从京东上拿货大概要一星期。